【战疫课堂】（14）战疫之后企业如何开局？来听新商业研究者吴声的建议
2020-02-19
新闻来源: 重庆市四川商会
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在这场新冠疫情中，你的企业还好吗？
如果你的企业急需突破当下的困境，
如果你对企业未来发展的路径暧昧不明，
如果你希望企业能迎难而上创造新机，
那么，
2月23日 15:00，
请来听听吴声为你带来的建议。
吴声是谁？
吴声
场景实验室创始人
中国互联网原创商业方法的重要研究者和实践者
● 他是——创业圈的“创新实践者”
罗辑思维联合创始人、吴晓波频道战略顾问、京东集团顾问；历任凡客诚品副总裁、京东商城高级副总裁、乐蜂网总顾问、唯品会战略顾问。
● 他是——学术圈的“商业研究者”
《场景革命》、《超级IP》、《新物种爆炸》新商业三部研究专著作者。
● 他是——商业圈的“趋势预测者”
持续在全球范围内研究商业创新，每年8月的立秋独立演讲《新物种爆炸·吴声商业方法发布》在新商业领域卓有声誉。
疫情之下，企业家们没有任何一刻比现在更清醒的认识到——要改变，要寻求突破，要跟上新场景的迭代。
因此，商会战略合作伙伴——宜信财富特邀场景实验室创始人吴声，多年专注研究世界范围内商业创新案例的他将空降宜信财富APP直播间，为宜信财富的客户“诊断”企业问题，切实帮助企业解决发展与转型的痛点和难点，识别图中二维码，可观看直播。
战疫后，商业如何开局？以下是吴声从3个商业基本面做出的前瞻思考：
01
公司基本面
第一，习惯困难成为公司运营的常态。
第二，今天每个企业都是「社会企业」。
第三，危机意识下重新审视商业基本要素。
第四，现在是品牌IP打造的最佳时期。
02
新商业认知
第一，「共享经济」深化。
第二，「非接触商业」爆发。
第三，「全社会性前置仓商业」加速。
第四，「分布式」是防范风险的更好方式。
第五，物流配送的社会化进程加速。
03
新场景机遇
第一，「心理健康」被重视。
第二，家庭消费，即「家庭会员」订阅模式的重要性上升。
第三，真正意义的「科学品牌」出现。
第四，「信息基础设施」的新规则。
第五，新游戏、自动驾驶等面临新一轮机会。
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