我会应邀参加重庆商会秘书长论坛社会组织评估专题会

不能为了单一的“评估”而“评估”，而应以评估促进商会日常工作的标准化。要向优秀商会看齐，学习更重要，而不是比较。

社会组织评估指标重在规范商会的各项工作，不断提升秘书处工作人员的水平。参与评估工作，应当几个关键点：一是秘书处工作人员数量；二是社会工作者；三是财务工作；四是含金量比较高的荣誉奖励。

社会组织评估重在看细节。一要加强阵地建设，这是基础，非常重要；二是参评资料装订规范完整，符合对应标准；三是突出财务管理，尤其是每年年底账上金额一定不能低于注册资金；四是多走出去向优秀商会现场学习取经。

完全可以把社会组织评估标准当做商会日常工作的标准。要注重对标对表，突出重点，内容要全、标准要高、落地要实、活动要精。要以参评工作倒逼日常工作，规范年度工作计划，规范日常事务管理，规范会议活动流程，规范资料立档归卷，做到商会工作标准化、规范化、一体化。

在评估过程中让评估组留下好印象很重要。筹备参与评估工作，应当在以下几个方面着力：一是参评目标要明确；二是突出过程控制；三是善于借船出海；四是强化内部分工；五是亮点要“亮”，突出文化墙建设；六是突出“政治引领”这个关键内容。要加强平时工作积累，及时把各类工作资料储存云平台，以供随时调取。希望有机会深入探讨后疫情时代商会如何更好服务于会员这个课题。

社会组织评估只是阶段性的目标，而不是终点。通过参评去持续不断规范商会日常工作才是我们应该做的，也是社会组织评估之意义所在。

对于商会秘书处而言，做好会员服务始终是持续工作。有几点思考需要探寻答案：一是社会组织评估是规范商会工作的标准，而不是终极目标；二是如何解决政治引领形式化问题，真正让中央精神在企业家中入心入脑；三是如何为会员企业提供持续有效的市场化服务；四是如何增强会长班子、理事队伍、会员群体的凝聚力和向心力。

在整理和制作资料的时候，学会换位思考，把握专家心理状态，把资料做得规范扎实。让他们在翻阅资料的时候开心、顺心，一目了然；要真正读懂指标，对标对表；要注重资源的汇聚，提供专业化的服务；要重视企业的项目申报工作，让会员企业及时享受政策优惠。

三峡商会是一个年轻的商会，今天也学习收获了很多经验，将更好地指导接下来的工作。三峡商会十分重视学习，建立了“每周一学”制度，取得良好效果。注重会员团结凝聚，定期开展“集体生日”活动。

秉承办会理念，不断规范化运作和体系建设。一带一路也将持续不断致力于为大家搭建提供更多国内外交流平台，不断提升公共服务能力。