12月6日|如何活用“应对萧条的五大策略” 邀请函

2022-12-05

新闻来源: 重庆市四川商会

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三年疫情，让各行各业出现了前所未有的市场低迷，我们面临着前所未有的挑战与困难：

（1）如何把握好正确的经营之舵？

（2）如何解决疫情带来的风险和挑战？

（3）如何应对后疫情时代的生存策略？

带着这样的疑惑，我们盛情邀请了行业专家:过立门老师给我们带来了精彩课程，主题为：《如何“活用”应对萧条的五大策略》。课后我们还邀请了重庆重量级的嘉宾，做客直播间和大家进行实时互动分享。我们期待通过这场活动，帮助所有参与互动的企业家朋友解决：

（1）企业经营者们如何克服当前后疫情时代中面临的困难；

（2）如何借助此次后疫情时代完成自我的救赎；

（3）帮助企业得到逆境发展。

为此，重庆市四川商会联合重庆盛和塾、重庆市湖北商会、重庆市福建商会、重庆市广东商会、重庆市江西商会等多家商协会共同举办大型线上学习活动。现向社会各界企业家朋友们发出诚挚邀请：欢迎大家免费参与进来，一起学习，精进提升！

精彩呈现

萧条对策一 全员营销

1.全员营销内容。

2.全员营销目的。

3.全员营销原理原则。

4.全员营销案例。

萧条对策二全力开发新产品

1.全力开发新产品内容

2.全力开发新产品目的。

3.全力开发新产品原理原则。

4.全力开发新产品案例。

萧条对策三彻底削减成本

1.彻底削减成本内容。

2.彻底削减成本目的。

3.彻底削减成本原理原则。

4.彻底削减新产品案例。

萧条对策四保持高生产率

1.保持高生产率本内容。

2.保持高生产率目的。

3.保持高生产率原理原则。

4.保持高生产率产品案例。

萧条对策五构建良好的人际关系

1.构建良好的人际关系内容。

2.构建良好的人际关系目的。

3.构建良好的人际关系原理原则。

4.构建良好的人际关系案例。

导师介绍

过立门 老师

现任盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理

现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司特聘讲师

稻盛和夫经营哲学资深研究者/践行者/阿米巴经营管理专家

担任过京瓷集团在华阿米巴经营咨询公司副总经理

参与过京瓷在华13个阿米巴经营咨询项目

为超过1000家企业学员提供阿米巴经营培训

分享嘉宾介绍

●特别感谢

●学习分享时间 12月6日14：30-17：30

●活动方式 线上扫码加入

利他分享，共同精进

观看以下视频，了解更多稻盛哲学

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