【川商青委会】川青小课堂 | 我会企业受邀参加《新经济时代下的创新商业模式》学习

管理学大师彼得·德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争，或许不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

6月10日-11日，重庆市温州商会新生代联合会与上海交大、复旦等多所知名高校联合组建的新生代商业领袖营——“经纶书院”重启课堂，重庆市四川商会青年企业家委员会受邀参加，我会四名会员企业报名共同前往上海学习。

李贞圻、李姮贞、石群、周小渊参加学习

“快手与抖音有什么区别？瑞幸咖啡的办公室流量经济又是什么？SHEIN、ZARA、海澜之家都是服装业，为什么说这是3个完全不同的物种？同样的产品如何通过不同的玩法打造截然不同的商业模式？”课程第一天，战略创新与数字化转型专家马涛老师为学员剖析商业本质，辅导学员提炼和确定公司商业模式核心竞争力。

何谓商业模式创新？“简单而言，产品怎么卖可以学、营销方法可以抄，但是最底层的能力和思维方式，才是一个人做生意真正的取胜之道，也就是商业模式的本质。而商业模式创新说到底就是整合手头的资源和资本，从而打造一套全新的企业利益相关者之间的交易结构。”

马涛老师通过理论信息加案例配合帮助在场的学员们解构、重构商业模式。重点分析各类企业的研发平台、沟通平台、交付平台；介绍交易结构分类、交易结构矩阵及交易结构四象限工具，并进行相关案例剖析。当堂布置任务分组展开激烈讨论，并上台进行小组作业展示。

“商业模式的变化空间是巨大的，关键是你站在什么样的维度上想问题，就是你的高度、定位的变化，你整合资源方式的变化，资源玩法的变化。”马涛老师介绍了核心方法论：商业模式设计八步法，包括产业趋势研究、企业机遇研究、寻找企业商业价值定位、设计交易结构、提炼盈利模式及金融模式、核心竞争力提炼、运营模式设计以及商业模式设计规划。

看到产业本质，决定你怎么玩转生意。比如，做宠物的生意，玩的是情感；做红酒的生意，卖的是标签；做饮品生意，搭的是平台……

具体到课堂，同学们如何玩转自己的生意呢？除了剖析案例、传授方法论，马涛老师还给大家带来了咨询式课堂——现场同学们介绍自身企业，通过交易结构矩阵尝试设计、提升自己公司的商业模式。两天的课程，马涛老师多次提到“企业基因”。每个企业都有基因，所有的创新商业模式一定不能拍脑袋，要围绕企业基因转。

来源 | 温商新生代